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Na busca incessante de soluções e urgência na tomada de ações que melhor atendam as necessidades de seu negócio e na identificação de áreas a serem analisadas, nossos serviços contemplam formas de assessoramento e de consultoria personalizada, com o respectivo diagnóstico empresarial e projetos financeiros desenvolvidos de acordo com as características de cada empresa.
A CEOs está registrada no Conselho Regional de Economia do Distrito Federal sob o número 169.
A CEOs assessorar a empreendedores e empresas na formatação do negócio a ser explorado nas diversos setores da economia. Elaboramos os projetos de investimento e identificamos as condições necessárias para o sucesso do seu negócio. Buscamos mostrar o grau de risco do empreendimento para os sócios e para bancos e outros parceiros investidores, quando envolver a captação de recursos junto a terceiros (FCO, FINAME, BNDES PROGER e outros).
Diagnóstico Empresarial
É o resultado da análise crítica das funções fundamentais de negócios e dos processos e práticas de negócios da empresa. Diagnostica a situação e apresenta um conjunto de recomendações de mudanças, reestrutura e implanta as mudanças sugeridas.
Plano de Negócios (Business Plan)
Conjunto de estudos e análises do ambiente de negócios da empresa, das oportunidades e ameaças, dos produtos e serviços, das estratégias empresariais, das tendências dos negócios, culminando na elaboração de um plano de negócios que oriente as ações da empresa por um horizonte de médio e longo prazo.
Planejamento Estratégico
Avaliação de pontos fortes e fracos, ameaças e oportunidades, definição da visão e da missão da empresa, estabelecimento dos objetivos estratégicos e dos planos de ação; análise da cultura empresarial, atitudes, processos e métodos empresariais.
Reestruturação Financeira
Avalia a gestão financeira da empresa, propõe e implanta melhorias no estabelecimento dos objetivos estratégicos da função financeira para a empresa, na estrutura organizacional, nas funções e no quadro de funcionários e nos instrumentos gerenciais a serem adotados. Revê os pontos críticos de entradas e saídas de caixa da empresa e elabora, discute e implanta o plano de reestruturação financeira.
Renegociação de Dívidas
Diagnóstico do endividamento e da capacidade de pagamento da empresa; elaboração do plano de saneamento financeiro da empresa; consultoria no processo de discussão do plano com os bancos; e assessoria jurídica na condução de todo o processo.
Definição de Estratégias de Negócios
Análise ambiental do ramo de negócio e estratégias empresariais adotadas pela empresa. Avalia a eficácia das estratégias de marketing, financeiras, operacionais, de logística, dentre outras. Recomenda os segmentos de mercado a serem explorados, produtos e serviços a serem ofertados pela empresa, formula as principais estratégias empresariais a serem utilizadas, estabelece os objetivos estratégicos da empresa. Desenvolve o alinhamento das ações da empresa aos seus objetivos estratégicos.
Viabilidade Econômica de Empresas
Análise do ambiente externo, de negócios, dos pontos fortes e fracos da sua empresa, da visão empresarial, dos produtos e serviços, da política de preços, dos custos e despesas e dos resultados do negócio, análise dos fluxos de caixa, culminando em um parecer conclusivo sobre a viabilidade econômica da empresa e um conjunto de recomendações.
Gestão de Pessoas
Análise do desenvolvimento de plano de cargos e salários, implementação de avaliação de indicadores de performance, avaliação, seleção e realocação de profissionais.
Gestão de Riscos
Identificar e avaliar os riscos inerentes aos processos de negócio do cliente, combinando uma rigorosa metodologia desenvolvida por nós com o objetivo de estabelecer estratégias para o fortalecimento das empresas na gestão de seus riscos.
